Прикладные инструменты для операционного менеджмента

Набор решений для точного учёта, контроля качества и управления подрядами на производстве бетонных смесей и ЖБИ.

Посмотреть все возможности

Калькуляция себестоимости сырья

Методика постатейного расчёта затрат на цемент, заполнители и добавки с учётом транспортных расходов и складских потерь.

Снижение ошибок в сметах до 12%

Автоматизация контроля качества

Интеграция цифровой системы управления испытаниями с лабораторным оборудованием на заводе ЖБИ.

Ускорение испытаний на 30%

Оптимизация цепочек поставок

Планирование маршрутов спецтехники и управление графиками для снижения простоев и издержек на логистику.

Экономия топлива до 18%

Управление B2B-подрядами

Стандартизация процессов согласования, контроля исполнения и закрытия договоров с субподрядчиками.

Сокращение сроков закрытия сделок на 25%

Отзывы участников интенсивов Adhimix

Результаты внедрения

Снижение себестоимости на 12% за квартал

После курса по калькуляции сырья пересмотрели нормы расхода цемента и заполнителей. Экономия подтверждена актами сверки по трём заводам.

Производство ЖБИ, завод №4

Внедрили шаблон сметы из модуля «Операционный учёт». Ошибки в закупках сократились вдвое, поставщики теперь работают по единому чек-листу.

Kornel Pawlak начальник производства
Лаборатория качества, филиал «Южный»

Автоматизация протоколов испытаний по стандарту ISO 9001 дала прозрачность для аудиторов. Время на оформление отчёта упало с 4 часов до 40 минут.

mgr Bianka Wójcik инженер-технолог
Отдел логистики, управляющая компания

Оптимизация маршрутов спецтехники по методике Adhimix срезала 18% пробега. Простои на объектах — не более 20 минут за смену.

Daniel Michalski руководитель транспортного департамента
B2B-подряды, тендерный отдел

Чек-лист по управлению подрядами помог выиграть два крупных контракта на поставку бетона. Условия compliance проверены юристами заказчика.

Joanna Pawłowska менеджер по тендерам
Склад сырья, площадка «Северная»

После интенсива по складскому учёту перестали терять объёмы песка и щебня. Инвентаризация теперь сходится с точностью до 0,5%.

mgr mgr Dominika Kowalczyk кладовщик-оператор

Оговорки и определения

Условия, которые снимают спорные трактовки в договорах и регламентах.

Что считается «сырьём» в калькуляции себестоимости?

Под сырьём понимаются все компоненты, входящие в состав бетонной смеси: цемент, заполнители (песок, щебень), вода, химические и минеральные добавки. В калькуляцию включаются также транспортные расходы до склада завода и потери при хранении, но не включаются затраты на лабораторный контроль и сертификацию партии.

Как определяется «автоматизация контроля качества»?

Автоматизация контроля качества — это внедрение цифровых систем, которые фиксируют результаты испытаний образцов (прочность, морозостойкость, водонепроницаемость) в единой базе данных, формируют протоколы и передают данные в ERP. Ручной ввод показателей с приборов без интеграции не считается автоматизацией.

Какие цепочки поставок считаются «оптимизированными»?

Оптимизированной считается цепочка, в которой время простоя спецтехники снижено не менее чем на 20% по сравнению с базовым периодом, а затраты на логистику — не менее чем на 12%. Оценка проводится по методике, утверждённой внутренним регламентом Adhimix.

Что входит в понятие «B2B-подряд»?

B2B-подряд — это договор между юридическими лицами на поставку бетонной смеси или ЖБИ, который включает спецификацию продукции, график отгрузок, условия приёмки по качеству и порядок расчётов. Подряд не распространяется на разовые розничные продажи физическим лицам.

Как трактуется «стандартизация ISO» в контексте курсов?

Стандартизация ISO означает применение требований ISO 9001 (системы менеджмента качества) и ISO 14001 (экологический менеджмент) к процессам производства бетонных смесей и ЖБИ. Курсы не готовят к сертификации, а дают инструменты для построения системы, соответствующей этим стандартам.

Операционный менеджмент

Как мы работаем

От запроса до внедрения
01

Аудит текущих процессов

Выезд на производственную площадку, сбор данных по себестоимости сырья, логистике и стандартам ISO. Фиксируем узкие места в цепочке поставок и операционном учёте.

02

Разработка карты решений

На основе аудита формируем план оптимизации: калькуляция смет, автоматизация контроля качества, регламенты для B2B-подрядов. Согласовываем сроки и KPI.

03

Внедрение и обучение

Проводим интенсив для вашей команды: работа с таблицами смет, настройка ПО для испытаний, стандартизация отчётов. Обеспечиваем сопровождение на всех этапах.

04

Контроль и корректировка

Ежемесячный мониторинг показателей: себестоимость, процент брака, простои техники. При необходимости корректируем регламенты и обновляем документацию.

05

Масштабирование и стандартизация

Тиражируем успешные практики на другие площадки, фиксируем стандарты в операционной политике. Готовим отчёт по снижению издержек и повышению качества.

Настройки cookies

Мы используем cookies для стабильной работы сайта, сохранения базовых настроек и понимания полезности страниц. Вы можете принять, отклонить или посмотреть настройки перед продолжением.